מציג עמוד 6 מתוך 322 תוצאות

מערכות

מנהיגות

21.07.1976
אלוף (מיל') ישראל טל
מערכות

מנהיגות ומנהיגים

הרהורים והערות למאמרו של תא"ל (מיל') אברהם איילון (מערכות 316-315)

08.11.1989
אל"ם ע'
מערכות

מנהיגות - הגדרה בעזרת "משוואת הביטחון הלאומי"

21.06.1989
תא"ל (מיל') אברהם איילון
מערכות

הערות למנהיגות הטכנולוגית בצה"ל

21.03.1992
אל"ם ר'
מערכות

צה"ל : פיקוד, מנהיגות ושימוש במערכות מידע בסביבה משתנה

21.11.1997
תא"ל אהרון זאב פרקש
מערכות

פיקוד ומנהיגות בעידן המהפכה הטכנולוגית הצבאית

21.01.1998
סא"ל גל לופט
מערכות

מנהיגות במבחן: להיות מפקד סדיר של חטיבת מילואים

עוד לפני מלחמת לבנון השנייה עמדו בפני המפקדים של חטיבות המילואים אתגרים סבוכים - בראשובראשונה בשל הפערים המנטליים בין המח”טים, שהם אנשי הצבא הסדיר, לבין אנשי המילואים. במלחמת לבנון נחשפו הרבה מהפערים האלה, שהותירו לא מעט משקעים, אך בשנתיים שחלפו מאז נעשה מאמץ של ממש להתגבר עליהם

21.09.2008
רס"ן ד"ר יעל בן-חורין
מערכות

מנהיגות רשתית בעידן רב ממדי

לצה"ל נדרשת בעת הזו, יותר מתמיד, תוכנית מרכזית לפיתוח מנהיגות רשתית, שתאיץ את הטרנספורמציה הרב־ממדית. מפקדי היחידות הם שיישאו באחריות להובלתה ולמימושה, כחלק מפיתוח המיומנות והכשירות התרבותית, הערכית והאישית שלהם ושל פקודיהם

21.03.2020
אלוף איציק תורג'מןאל"ם אלכס מלייברס"ן טל ענף־קרוללימור בנאש
מערכות

הפרקטיקה של "גם וגם": מודל להטמעת מדיניות פרדוקסלית על־ידי מנהלים

התפקיד המרכזי של המנהל בהטמעת הפעולה הארגונית לאור מדיניות פרדוקסלית ובשימורה הוא להעריך כל העת את הצורך הדומיננטי ברגע נתון אצל כל אחד מאנשיו בנפרד ושל כולם כקבוצה ולהתאים את הכלים המנהיגותיים והניהוליים שאותם הוא מפעיל כדי לענות על הצורך המתפתח

16.05.2019
יצחק בנבניסטיגיל לוריא
מערכות

"איפה תר"ש גדעון תופס אותי ?"

אנשים בסימן אתגרי המנהיגות של התר"ש השאלה שבכותרת זוכה פעמים רבות לתגובה צינית בקרב מפקדים, אולם היא משקפת את הצורך של הארגון להבין במדויק את רצונותיהם של האנשים ולהתחשב בהם. זאת כחלק מההתמודדות הארגונית והפיקודית עם התהליכים הכרוכים בתר"ש "גדעון"

21.10.2017
שרית טוביאע"צ שרית אלפיה דימנט