מציג עמוד 210 מתוך 3728 תוצאות

מערכות

האצת תהליכי בניין הכוח בצה"ל ערב מלחמות

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

פולחן הטכנולוגיה בצה"ל - להחזיר את האיזון לבניין הכוח ביבשה

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

היתרון האיכותי של צה"ל — לא על הטכנולוגיה לבדה

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

השפעת החברה על הדוקטרינה ועל התרבות של צה"ל

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

השאיפה לוודאות בשדה הקרב, והסכנה הטמונה בה

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

פרדוקס הכוח האווירי: יותר מדויק, פחות אפקטיבי

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

הסכנה: התמחות יתר באימונים

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

בטיחות באימונים בצה"ל: קל באימונים – קשה בקרב

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

הפרקטיקה של "גם וגם": מודל להטמעת מדיניות פרדוקסלית על־ידי מנהלים

התפקיד המרכזי של המנהל בהטמעת הפעולה הארגונית לאור מדיניות פרדוקסלית ובשימורה הוא להעריך כל העת את הצורך הדומיננטי ברגע נתון אצל כל אחד מאנשיו בנפרד ושל כולם כקבוצה ולהתאים את הכלים המנהיגותיים והניהוליים שאותם הוא מפעיל כדי לענות על הצורך המתפתח

16.05.2019
יצחק בנבניסטיגיל לוריא
מערכות

חדשנות ללא סיכון: איך למנוע טקסי האקתון בצה"ל ולתת ערך ארגוני משמעותי

האקתונים יכולים להיות בשורה בפיתוח חדשנות פתוחה בצה"ל, אך למרות יתרונותיהם, האקתונים יכולים להפוך בקלות לאירוע טקסי בארגון. על ידי הבנת ההאקתון כתהליך ולא כמופע בודד, יועצים יוכלו להשפיע על ניהולו, עיצובו ופיתוח תוצריו עד להטמעת פתרונות חדשים בשטח

16.05.2019
סרן אלכס בוצ'בסקירס"ן דורון ברגר