מציג עמוד 168 מתוך 3078 תוצאות

מערכות

המתח בין הצלחות בבט"ש לסיכון שבהנחתת יכולות נדרשות במלחמה

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

האצת תהליכי בניין הכוח בצה"ל ערב מלחמות

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

פריצת מלחמה תוך כדי אי־הסכמה תפיסתית או תוך כדי שינוי תפיסתי

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

פולחן הטכנולוגיה בצה"ל - להחזיר את האיזון לבניין הכוח ביבשה

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

פרדוקס הכוח האווירי: יותר מדויק, פחות אפקטיבי

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

הסכנה: התמחות יתר באימונים

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

בטיחות באימונים בצה"ל: קל באימונים – קשה בקרב

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

מעבר בין בט"ש למלחמה — אתגר של זיהוי השינוי, הטמעו וביצועו

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

הפרקטיקה של "גם וגם": מודל להטמעת מדיניות פרדוקסלית על־ידי מנהלים

התפקיד המרכזי של המנהל בהטמעת הפעולה הארגונית לאור מדיניות פרדוקסלית ובשימורה הוא להעריך כל העת את הצורך הדומיננטי ברגע נתון אצל כל אחד מאנשיו בנפרד ושל כולם כקבוצה ולהתאים את הכלים המנהיגותיים והניהוליים שאותם הוא מפעיל כדי לענות על הצורך המתפתח

16.05.2019
יצחק בנבניסטיגיל לוריא
מערכות

לשם? בחזרה? "מסע הרילוקיישן" של המ"פ החדש

במעלה הקריירה ממלאים קציני צה"ל תפקידים, שבמהלכם הם עוזבים את ציר ההתפתחות האורגני ויוצאים לתפקידים מחוץ ליחידה ולעולם התרבותי שאותו הם מכירים. במאמר זה מוצע מודל שיסייע לקצינים אלו לבצע את התפקידים ולחזור ליחידת המוצא שלהם חזקים ומנוסים יותר

16.05.2019
סרן רוני שקד