מציג עמוד 13 מתוך 894 תוצאות

בין המערכות

"אחרי!" ולא "קדימה!"

יש מורכבות בקריאת ספרים שכתבו גנרלים נאצים, שכמה מהם היו מטובי שבמפקדים הטקטיים בהיסטוריה. אחד הבולטים שבהם הוא רומל, וספרו – חיל רגלים תוקף – על חוויותיו כמ"פ חי"ר במלחמת העולם הראשונה מלמד תובנות ולקחים שכוחם יפה גם כיום

06.02.2019
גל פרל פינקל
בין המערכות

צה"ל מול הגרילה והטרור

13.06.2019
מערכות

האצת תהליכי בניין הכוח בצה"ל ערב מלחמות

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

פולחן הטכנולוגיה בצה"ל - להחזיר את האיזון לבניין הכוח ביבשה

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

היתרון האיכותי של צה"ל — לא על הטכנולוגיה לבדה

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

פרדוקס הכוח האווירי: יותר מדויק, פחות אפקטיבי

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

הפרקטיקה של "גם וגם": מודל להטמעת מדיניות פרדוקסלית על־ידי מנהלים

התפקיד המרכזי של המנהל בהטמעת הפעולה הארגונית לאור מדיניות פרדוקסלית ובשימורה הוא להעריך כל העת את הצורך הדומיננטי ברגע נתון אצל כל אחד מאנשיו בנפרד ושל כולם כקבוצה ולהתאים את הכלים המנהיגותיים והניהוליים שאותם הוא מפעיל כדי לענות על הצורך המתפתח

16.05.2019
יצחק בנבניסטיגיל לוריא
מערכות

בשביל כוכב נוריד כוכב: היבטים תפיסתיים ויישומיים באסטרטגיית שימור הטאלנטים

מידת הצלחתו של ארגון לשמר כוח אדם איכותי ומוכשר, קובעת במידה רבה את יכולתו להצליח ולשמור על הרלוונטיות שלו לאורך זמן. בעבודה זו המטרה המרכזית היא מתן בסיס מד"הי מקצועי לתהליך השימור והפיתוח של קבוצת האיכות שנתפסת כקריטית להצלחתו של הארגון

16.05.2019
שרית שפירארותם זכריה
מערכות

פרק 4: בין הסימבולי לחומרי: התבוננות בסוגיית הפיצוי והתגמול למשרתי המילואים

10.04.2019
לירז ספיר
מערכות

פרק 6: צבא ה(חוב) עם: שיח כלכלי-ביטחוני באמצעי המדיה החברתית

10.04.2019
שירה ריבנאי-בהיר