פשרה של שתיקה : ברית המועצות ומלחמת "שלום הגליל"

קץ הטקטיקה והדרג המערכתי בצבא

קרב אוויר יבשה עתידי - שדה הקרב הטקטי

האמנם קץ הטקטיקה?

צורכי המודיעין ברמה הטקטית בצבא מתקדם - חלק ב'

צורכי המודיעין ברמה הטקטית בצבא מתקדם - חלק א'

משאבי כוח אדם בארגון - מדוע צריכים קצינים לכתוב?

עימות מוגבל ברמה הטקטית הנמוכה

מנהיגות צבאית - הפיקוד הטקטי בעימות המוגבל ובלחימה אסימטרית

מספר התיאוריות העוסקות במנהיגות בכלל, ובמנהיגות צבאית בפרט, הוא רב מאוד. העניין מובן, במיוחד לאור העובדה שמדובר באחד התחומים המשפיעים ביותר על הניצחון ובאחד התחומים החמקמקים ביותר בטבע האנושי - היכולת לגרום לאנשים לבצע את רצונך. המאמר הזה, המופנה בעיקר לאנשים שהפיקוד הוא אומנותם, משתמש בשיטה הבדוקה ביותר להצלחה: "אין חכם כבעל ניסיון" - החכם לומד מניסיונם של האחרים ומיישמו

היחידה הטקטית ללחימה בעימות המוגבל

זה שנים רבות מתלבט צה"ל בסוגיה אם לבנות יחידות המותאמות לעימות המוגבל או להכשיר יחידות קיימות לעימות הזה. המאמר מגיע למסקנה שלא זו בלבד שיש צורך ביחידות מיוחדות לסוג הלחימה הזה, אלא שהן חייבות להיות גדודים עצמאיים, הנותנים לעצמם את מרבית השירותים שכיום מקבלים הגדודים הרגילים רק מהחטיבות ואף מהאוגדות