מציג עמוד 13 מתוך 543 תוצאות

מערכות

מערכת אדליב 2020-2019

ככל שמלחמת האזרחים בסוריה תדעך ושיקום הצבא הסורי יתקדם, אנחנו צפויים לראות צבא ממוכן יותר, שחימושו מתקדם יותר, מאורגן בצוותי קרב רב־חיליים הנהנים מסיוע אווירי של מטוסי קרב וכטמ"מים רבים. ההרכב שלו כנראה ימשיך להיות ממוקד ביכולות לחימה נגד מורדים עתידיים, כך שהרכב הכוחות המתמרנים יושתת בעיקר על בסיס הרגלים הממוכנים, המתוגברים בטנקים, ופחות על טנקים מתוגברים ברגלים

21.10.2020
סא"ל (מיל') ד"ר עדו הכט
מערכות

תרחישים לסיכול הפתעות אסטרטגיות

הפתעות אסטרטגיות ממשיכות וימשיכו להתרחש בתחום הצבאי ובתחום האזרחי, ונראה שנדרשת פריצת דרך מתודולוגית כדי לקדם את הנושא. מאמר זה מציע לשלב במהלכים לסיכול מתקפות פתע את מתודולוגיית התרחישים שאומצה על־ידי ארגונים עסקיים וגופי ביטחון, וליישמה בעיקר בתנאים של אי־ודאות גבוהה וכזרז ללמידה ארגונית

21.03.2020
פרופסור (אמריטוס) אבי משולחד"ר אבנר ברנע
בין המערכות

צבא העם בחליפות

17.11.2019
בין המערכות

כדגים בסבך: רודזיה במלחמה, 1980-1965

19.11.2019
בין המערכות

צה"ל מול הגרילה והטרור

13.06.2019
מערכות

ממי צריך צה"ל ללמוד?

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

היתרון האיכותי של צה"ל — לא על הטכנולוגיה לבדה

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

השפעת החברה על הדוקטרינה ועל התרבות של צה"ל

17.09.2019
תא"ל (מיל') ד"ר מאיר פינקל
מערכות

הפרקטיקה של "גם וגם": מודל להטמעת מדיניות פרדוקסלית על־ידי מנהלים

התפקיד המרכזי של המנהל בהטמעת הפעולה הארגונית לאור מדיניות פרדוקסלית ובשימורה הוא להעריך כל העת את הצורך הדומיננטי ברגע נתון אצל כל אחד מאנשיו בנפרד ושל כולם כקבוצה ולהתאים את הכלים המנהיגותיים והניהוליים שאותם הוא מפעיל כדי לענות על הצורך המתפתח

16.05.2019
יצחק בנבניסטיגיל לוריא
מערכות

"עולים לאוויר": הטמעת מערכות טכנולוגיות חדשות בארגון הצבאי

הטמעה של מערכת חדשה בארגון היא תהליך מורכב שלעיתים עשוי להימשך זמן רב. יש לגייס את הארגון הרלוונטי לסבלנות הארגונית הנדרשת ולמצוא פתרונות ביניים שיסייעו במניעת פגיעה בתהליכים הקיימים - בין אם הם ארגוניים, לוגיסטיים ובין אם הם מבצעיים

16.05.2019
רס"ן לירז ספירסרן עדן נבט