מציג עמוד 113 מתוך 4501 תוצאות

מערכות

הערכת מודיעין בעידן של עשיית שלום

21.08.1997
אלוף הראבן
מערכות

האוגדה הקבועה וכשלון המגננה במלחמת יום הכיפורים

21.11.1998
רס"ן גבי גאון
מערכות

האשליה של דעיכת הגל האיסלאמי

21.03.1998
סא"ל ד"ר אוריה פורמן
מערכות

לקראת מהפכה רביעית בחשיבה הצבאית של צה"ל

21.12.2003
סא"ל שי שבתאי
מערכות

המלחמה של הפיקוד הזוטר בעימות המתמשך ברצועה - סיכום ביניים

21.05.2003
סרן ורד וינוקור - חיסרן יותם אמיתי
מערכות

חוצה ישראל בין שלום למלחמה

21.10.2004
סא"ל יוסי
מערכות

"ברירת שמשון" - ניתוח קרבות המרד בגטו ורשה

אף שללוחמים היהודים בנטו ורשה לא הייתה השכלה צבאית פורמלית, מתברר שהם פעלו על־פי היסודות, הכללים, העקרונות והתורות שנלמדים באקדמיות הצבאיות. מעבר לכך הם הפגינו רוח לחימה יוצאת מגדר הרגיל – גם כאשר הגטו כולו עלה בלהבות, והמערכה הייתה אבודה

21.02.2004
אל"ם רז שגיא
מערכות

ההשלכות של לקחי מלחמת המפרץ על מבנה הכוח

21.02.2004
אל"ם (מיל) אמנון יוגב
מערכות

השפעת החברה על הדוקטרינה ועל התרבות של צה"ל

צבאות מגבשים לעצמם לעיתים קרובות דוקטרינות צבאיות התואמות את התפיסות החברתיות המקובלות במדינותיהם. זה קורה גם בצה"ל, ולתופעה הזאת עלול להיות מחיר כבד

21.05.2007
אל”ם מאיר פינקל
מערכות

העוצמה שברכות - ניהול אפקטיבי באמצעות דיאלוג

ניהול שיתופי פעולה, משא ומתן וקונפליקטים הוא חלק בלתי נפרד מתפקידו של מנהל בכל ארגון היררכי. אם התהליכים האלה אינם מנוהלים נכון, עלולים נזקיהם להיות כבדים. מפקדים רבים נוהגים להתעלם מקונפליקטים פנימיים או לפתור אותם בהליך של בוררות. ההתעלמות היא האסטרטגיה ההרסנית ביותר, אך גם הבוררות מזיקה לארגון בטווח הארוך. הפתרון הרצוי הוא שימוש בכלים שיתופיים: דיאלוג, גישבור (שילוב של גישור ושל בוררות) ומשא ומתן פנים-ארגוני

21.12.2008
עמרי גפןנועם נחמני