מנהיגות בקבוצה

פרק שני - העצמת הקבוצה

ביטחון מקצועי וערכי בין חברי הקבוצה

העצמת הקבוצה - סיכום

קבוצה לשיפור עצמי?

העיקרון הנוסף - האם עקרונות המלחמה הם קבוצה שלמה?

הלקחים המערכתיים מלחמת האזרחים בסוריה - והטקטיים

פרק שני: סוריה בטעם סערה

"אחרי!" ולא "קדימה!"

יש מורכבות בקריאת ספרים שכתבו גנרלים נאצים, שכמה מהם היו מטובי שבמפקדים הטקטיים בהיסטוריה. אחד הבולטים שבהם הוא רומל, וספרו – חיל רגלים תוקף – על חוויותיו כמ"פ חי"ר במלחמת העולם הראשונה מלמד תובנות ולקחים שכוחם יפה גם כיום

הפרקטיקה של "גם וגם": מודל להטמעת מדיניות פרדוקסלית על־ידי מנהלים

התפקיד המרכזי של המנהל בהטמעת הפעולה הארגונית לאור מדיניות פרדוקסלית ובשימורה הוא להעריך כל העת את הצורך הדומיננטי ברגע נתון אצל כל אחד מאנשיו בנפרד ושל כולם כקבוצה ולהתאים את הכלים המנהיגותיים והניהוליים שאותם הוא מפעיל כדי לענות על הצורך המתפתח