הסיוע המנהלתי בעימות המוגבל הא־סימטרי – תובנות בראי "חרבות ברזל"

סא"ל (מיל') אייל זיו , קצין לוגיסטיקה, בעבר עמית מחקר מטעם אט"ל במחלקה לניהול, אוניברסיטת בר־אילן 09.04.2025

הלחימה מעולם לא הייתה תופעה חולפת, ולכן כאשר מלחמות קונוונציונליות יצאו מהדלת האחת – נכנסו העימותים המוגבלים דרך דלת אחרת. צה"ל השכיל להתאים עצמו למלחמה כוללת ועוצמתית מחד גיסא ולעימות מוגבל א־סימטרי מאידך גיסא. התמורות הצפויות בצבא היבשה, התמשכות הלחימה והרב־זירתיות, מחייבות את המערך הלוגיסטי לבצע את ההתאמות ולאפשר רציפות תפקודית לשנים קדימה
שינוע אספקה לרצועה. מרחב הפעילות בעימות מוגבל, המאופיין באויב אמורפי הנטמע בשטח בממד הרחב, ללא הבחנה ברורה בין קווי מגע לעורף, יצר שוני בולט בתווך הפעילות הלוגיסטית. צילום: אתר צה"ל

שינוע אספקה לרצועה. מרחב הפעילות בעימות מוגבל, המאופיין באויב אמורפי הנטמע בשטח בממד הרחב, ללא הבחנה ברורה בין קווי מגע לעורף, יצר שוני בולט בתווך הפעילות הלוגיסטית. צילום: אתר צה"ל

בתחילת העשור הקודם יצא לאור הספר הלוגיסטיקה בעימות המוגבל (הא־סימטרי). למרות חשיבות הלוגיסטיקה בפעילות הצבא בהתמודדותו עם לחימה בעימות מוגבל, נטו רבים להתעלם ממשמעותה. הדעת נותנת שמנקודת הראות של המפקדים, פעילות לוגיסטית בעימות מוגבל נחשבה דבר מובן מאליו, המחייב תגובה רק במקרה של תקלות וקשיים המשפיעים על התוכניות המבצעיות. מלחמת "חרבות ברזל" החלה במלחמה כוללת, א־סימטרית במהותה, בין תנועת טרור למדינה. בחודשים האחרונים השתנה אופי העימות, ממלחמה כוללת א־סימטרית לעימות מוגבל, בעיקר בהגבלת המשאבים, היעדים ואמצעי הלחימה. אופי הלחימה בעזה מזכיר את ההתרחשויות שנקרו בפני ארצות הברית בעיראק ובאפגניסטאן – שבועות מספר של לחימה קונוונציונלית עצימה, והימשכות של עימות מוגבל מול ארגוני טרור וגרילה שנים קדימה.

לכל צבא עקרונות יסוד שהוא מתנהל לפיהם. עקרונות המלחמה הם יסוד לתכנון ולביצוע פעולות צבאיות. לעיתים, מפקדים בוחרים לראות בעקרונות המלחמה יסודות וכללים לוגיסטיים לביצוע פעילויות, ואולם בדרך כלל הם אינם מתאימים להתנהלות הלוגיסטית ולעיתים אף סותרים את דפוסי פעילותה הבסיסיים. לכן צבאות רבים בעולם קבעו לעצמם עקרונות לוגיסטיים שלפיהם מתוכננת הפעילות הלוגיסטית, ועל פיהם היא מיושמת. יישום עקרונות אלה בשלבי התכנון והביצוע אמור לשפר את ביצועי הלוגיסטיקה בלחימה ולהבטיח את העמידה ביסודות הבסיסיים של הניהול הלוגיסטי, כפי שמכתיבה המערכת הארגונית הצבאית. למרות השוני הרב בין הצבאות ומשימותיהם, תשעה עקרונות לוגיסטיים חשובים משמשים בצבאות רבים: פשטות, גמישות, ישִׂימוּת וזמינות המשאבים, חיסכון, מידע, פיזור, תיאום ורציפות, תזמון ודייקנות, אחריות. בארצות הברית נוסף בשנים האחרונות עקרון השרידות. בספר הלוגיסטיקה בעימות המוגבל – הא־סימטרי הצבענו על הדומה והשונה בין עקרונות הלוגיסטיקה והסיוע המנהלתי במלחמה כוללת ובין העקרונות שהתהוו בפועל בעימות מוגבל א־סימטרי. ההבדלים נובעים מכמה תובנות, שהתחדדו אף יותר במלחמת "חרבות ברזל" ולאחרונה גם במבצע "חיצי הצפון".

לקריאת המאמר המלא לחצו כאן

לקבלת חומרים נוספים מבית "מערכות" לחצו כאן