תר"ש "גדעון": "גדעון" - למה ואיך?
הורדת PDF
בכתובים מתוארים קרבות גדעון כביטוי לעוצמתו של החוד הלוחם - שגובש על בסיס תפיסה של בחירת כוח מותאם, הכנתו למשימתו והפעלתו תוך שימוש השופט גדעון ושלוש מאות לוחמיו, במלחמתם נגד המדיינים. בדרכו הייחודית הצליח גדעון להביא לניצחון מפואר שתרם לשקט במשך עשרות שנים. בתחבולה, ביצירתיות וביוזמה
התכנית הרב־שנתית ”גדעון“ מבוססת על בניין כוח מתמשך לאורך שנים. עיקרי ההחלטות שהתקבלו וכיווני העשייה מוּ כרים למפקדים ולחיילים, ומהווים את בסיס העשייה בצה“ל. עם זאת, קיים עדיין פער גדול בהסברה של מרכיבים מסוימים של התכנית למשרתים בצה“ל ובהבנת ההחלטות שהתקבלו, ולכן יש לפעול בעניין הזה כדי לרתום את שדרת הפיקוד למהלכי התכנית. נושאים רבים עדיין לא נלמדו לעומק, ולא בכולם ניתן להבין כבר היום את כלל המשמעויות. לכן קיימת חובה להעמיק את תהליכי הלמידה והתחקור במשך כל שנות התר“ש. מתוך הבנה שלצה“ל נדרשת גם תכנית לאופק תכנון רחוק יותר, הוחל גיבוש תכנית ”צה“ל 2030 .”עיקרה של התכנית נוגע לתהליכי התעצמות המבוססים על כספי הסיוע של ארצות־הברית, וכן לתהליכים נוספים תוך שימת דגש על כוח־האדם. לצד התכנית אנו עוסקים בגיבוש ”גישת הזינוק“ שנועדה לבחון תחומים וגישות שבהם צה“ל נדרש לבצע קפיצה משמעותית בראייה צופת עתיד. התכנית הרב־שנתית ”גדעון“ היא תהליך מרכזי המגדיר לצה“ל את נתיב בניין הכוח שבו עליו לצעוד וכן את העקרונות שצריכים להנחות את עשייתו. ואולם יותר מכול היא מהווה חוזה בין צה“ל למשרתיו ולציבור בישראל - חוזה שבו צה“ל מנהל סיכונים, מבצע שינויים ופועל לשיפור מוכנותו בשקיפוּת, ותוך ביצוע תהליכים משמעותיים וחסרי תקדים.
ראוי להודות כאן לכל אלה שלקחו חלק בתהליך גיבוש התר“ש - במרכזם סגן הרמטכ“ל, אגף התכנון, אגף המבצעים, אגף כוח האדם, היועץ הכספי לרמטכ“ל. ראוי להודות גם לאלה שעוסקים במימוש התכנית, ובראשם מפקדי הזרועות, הפקמ“רים והמפקדות להפעלת כוח, ולצדם אלפי המשרתים בצה“ל שלקחו חלק בתהליך התכנון, ועוסקים כיום בתהליך מימוש התכנית. יש לזכור שלצד תהליכי בניין כוח איכותיים ככל שיהיו, הניצחון של צה“ל תלוי בראש ובראשונה באנשים - באיכות החיילים והמפקדים; באופן ביצוע משימותיהם; ברוח הלחימה שלהם; באופן קבלת ההחלטות ובאיכותן; ובפעילותם האחראית, המקצועית והערכית במימוש המשימה לאור המטרה והחתירה לניצחון במלחמה.