מפת דרכים וארגז כלים

הלחימה במבצע ״צוק איתן״ ב־2014 נמשכה שבועות רבים, ואִ תגרה את העורף הישראלי בכלל, ואת תושבי עוטף עזה בפרט. המציאוּ ת המורכבת הזאת חייבה הוראת־דרך וקבלת החלטות. היא חידדה את אתגרי המנהיגוּ ת - הפורמלית והלא פורמלית - בעת הלחימה ובמצב החירום המתמשך.

המאמר הזה מציע מפת דרכים למנהיגוּת איכותית בעת חירום שמטרתה לסייע להוביל ולהנהיג בתקופות קשות ומאתגרות של משבר. מפת הדרכים מפרטת את ההקשר שבו מתרחש המשבר, את המתחים העיקריים שבהם פועלת המנהיגוּת ואת היכולות המסייעות למנהיג להוביל ולנהל את המשבר באופן אפקטיבי.

המנהיגוּת חשובה מאוד במצבי חירום, והיא מרכיב מרכזי בחוסן ובהתמודדות עם המצבים האלה. כשמדברים על מנהיגות הנטייה היא להתייחס לזו הפורמלית, הפוליטית והצבאית - לאישיות הבכירה שמקבלת החלטות ומובילה, שמסבירה ומתווכת את המציאוּת לקהל הרחב. אין ספק שמנהיגות כזאת חשובה מאוד, אך יש להתייחס גם למנהיגוּת בהגדרה הרחבה שלה, הכוללת את כל הרצף שבין מנהיגוּת לאומית לזו המקומית - למנהיגות הקהילתית, המשפחתית ולגילויי מנהיגוּ ת של מתנדבים, של חברי קהילה ושל כל אלה הנוקטים יוזמה - כל מי שפועל לשינוי המצב ולהתמודדות טובה יותר עם המשבר והאיומים הנשקפים ממנו.

המאמר מתייחס למנהיגות הרחבה מתוך ההבנה שגילוייה חשובים לחוסן החברתי והקהילתי ולשמירת הרצף התפקודי בעת חירום.

לקריאת המאמר המלא לחצו כאן